Come mai quando il nostro capo ha delle difficoltà fatica a chiedere aiuto? 

Questa semplice domanda mi viene fatta spesso dai dipendenti di quelle realtà aziendali che sembra navighino a vista, nello specifico, quelle in cui non è chiara la rotta che si intende intraprendere, dove la proprietà preferisce vivere alla giornata senza programmazione per quanto riguarda lo sviluppo e la crescita dei propri collaboratori. 

-come mai succede così spesso?

-qual è la causa di questo comportamento?

Secondo Philip Kotler:

?le aziende prestano troppa attenzione a quanto costa fare certe cose mentre dovrebbero preoccuparsi di più a quanto costa non farle?

?????Torniamo alla domanda iniziale,

come mai quando il nostro capo ha delle difficoltà fatica a chiedere aiuto?

Stiamo parlando di quei momenti in cui un imprenditore in difficoltà ha bisogno di supporto pratico per trovare soluzioni efficaci, facciamo un esempio,

Luigi, titolare di un'agenzia assicurativa, a causa di un frequente turn-over, continua a sperperare risorse umane ed economiche senza mai trovare la tanto ambita stabilità organizzativa, questo processo, sviluppato senza metodo e protratto nel tempo, lo rende sempre più nervoso fino al punto di convincersi che non esistono soluzioni risolutive. Un giorno, durante un incontro informale con dei conoscenti, scopre che uno di loro si occupa per lavoro di formare singoli individui e gruppi di lavoro nelle aziende del territorio, preso dalla curiosità comincia a fare domande essendo direttamente interessato all?argomento, preso atto delle difficoltà che non riesce a superare e delle risposte che cerca, decide di procrastinare più in là nel tempo l?implementazione delle azioni necessarie a risolvere la criticità.

-Quale sarà secondo te il risultato che potrà ottenere?

-Cosa dovrebbe fare l?imprenditore per essere efficace con se stesso e la propria azienda? 

Nel caso descritto, Luigi, imprenditore alle prese con difficoltà relative alla gestione delle risorse umane, rivolgendosi al professionista senza approfondire e attuare quanto consigliato, si limita ad ascoltare semplici concetti pensando di riuscire da solo, senza alcun metodo, a risolvere la situazione, al contrario, affidandosi allo stesso professionista, potrebbe affrontare la situazione imparando a utilizzare gli strumenti che gli porterebbero progresso e soddisfazione come quelli utilizzati ad esempio nel coaching aziendale, quali: il pensiero critico, il problem solving e l?intelligenza emotiva, competenze necessarie per superare queste specifiche criticità.

Conoscersi e formarsi è alla base del miglioramento, seguimi e sviluppa il tuo talento!

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