Una delle difficoltà più diffuse all?interno delle realtà lavorative, sportive o semplicemente organizzative, è mantenere la coesione tra le persone nei vari contesti di gruppo. Esistono molti corsi su questo argomento, in molti casi, lunghi percorsi accademici da superare, ma nonostante questo, ancora oggi sono in aumento i team che faticano a trovare l?unione necessaria per raggiungere determinati obiettivi.

Come mai è così difficile questo momento?

Ogni persona del team, indipendentemente dal contesto in cui opera, è spinta a partecipare consapevolmente alle attività in base alle motivazioni personali atte a soddisfare specifici bisogni, questo processo, se ignorato, comporta fin dal principio una serie di blocchi e ostacoli tra i vari componenti, vediamone insieme alcuni:

1- battibecchi continui su determinate difficoltà riscontrate                       

2- punti di vista opposti utili solo a far perdere tempo, energie e motivazione al gruppo                                                               

3- difficoltà a rispettare le scadenze concordate                                         

4- separazione tra i membri del team su specifici argomenti                       

5- perdita di risorse potenzialmente funzionali al progetto                          

6- atteggiamenti improduttivi dettati da stati d?animo negativi                 

7- aumento della difficoltà nel raggiungimento degli obiettivi definiti

Questi meccanismi si manifestano a causa dei conflitti interpersonali che per natura si producono tra le diverse:

- personalità presenti nel gruppo                                              

- culture                                                                                          

- ambizioni                                                                                      

- aspettative                                                                                 

- finalità                                                                                         

- e i diversi valori

Quando un gruppo di lavoro è ben gestito?

Per comprendere quando un team è ben gestito, secondo i fondamentali del coaching prestazionale si devono analizzare i livelli d'integrazione tra i vari componenti del progetto confrontando le informazioni in possesso al singolo elemento come:

- dati ? interpretazioni - azioni svolte - competenze acquisite - obiettivi raggiunti - valori condivisi

e il coinvolgimento personale con quelli del team, come:

- obiettivi di gruppo - stato d?animo generale - utilizzo di procedure e metodologie concordate

così facendo si può ottenere un quadro d'insieme dell?intero percorso, situazione indispensabile per comprendere la rotta intrapresa e le mete che si potranno raggiungere.

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