Una delle difficoltà più diffuse all'interno delle realtà lavorative, sportive o, più in generale, organizzative, è mantenere la coesione tra le persone che fanno parte di un gruppo.

Esistono numerosi corsi dedicati a questo argomento e, in molti casi, anche lunghi percorsi accademici da affrontare. Nonostante ciò, ancora oggi sono sempre più numerosi i team che faticano a trovare l'unione necessaria per raggiungere determinati obiettivi.

Come mai è così difficile?

Ogni persona del team, indipendentemente dal contesto in cui opera, è spinta a partecipare alle attività sulla base delle proprie motivazioni, orientate a soddisfare specifici bisogni. Se questo processo viene ignorato, fin dall'inizio possono emergere blocchi e ostacoli tra i vari componenti del gruppo.

Vediamone alcuni:

1. Battibecchi continui dovuti alle difficoltà riscontrate
2. Punti di vista contrapposti, che finiscono per far perdere tempo, energie e motivazione al gruppo
3. Difficoltà nel rispettare le scadenze concordate
4. Divisioni tra i membri del team su specifici argomenti
5. Perdita di risorse potenzialmente utili al progetto
6. Atteggiamenti improduttivi dettati da stati d'animo negativi
7. Aumento della difficoltà nel raggiungere gli obiettivi prefissati

Questi meccanismi si manifestano a causa dei conflitti interpersonali che, per loro natura, si sviluppano tra persone con differenti:

• personalità
• culture
• ambizioni
• aspettative
• finalità
• valori

Quando un gruppo di lavoro è ben gestito?

Per comprendere quando un team è realmente ben gestito, secondo i principi del coaching prestazionale è necessario analizzare il livello di integrazione tra i vari componenti del progetto, confrontando gli elementi propri del singolo individuo, quali:

• dati
• interpretazioni
• azioni svolte
• competenze acquisite
• obiettivi raggiunti
• valori personali

Questi aspetti vanno poi messi in relazione con quelli del team, come:

• obiettivi di gruppo
• stato d'animo generale
• procedure e metodologie condivise

In questo modo è possibile ottenere una visione d'insieme dell'intero percorso, condizione indispensabile per comprendere la direzione intrapresa e le mete che il gruppo potrà realisticamente raggiungere.

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