Sei alla ricerca di nuovi collaboratori ma fatichi a trovare persone adatte alla tua azienda?

Prima di rispondere a questa domanda, è importante comprendere una realtà molto semplice, se fino ad oggi non hai trovato persone adatte a collaborare con la tua azienda, i motivi possono essere molti, se sei tra quegli imprenditori che vede gli altri come il problema allora posso assicurarti che le difficoltà continuerai ad averle, se invece hai dei dubbi e non riesci a trovare una soluzione, le informazioni che ti sto per trasferire potranno essere utili alla tua causa.

Se vuoi vedere il video clicca qui ? https://youtu.be/LYOkJddYu5g

Come posso trovare nuovi collaboratori?

Questa è la domanda che mi viene posta più frequentemente ma siamo certi che è la più efficace nella tua situazione? Vediamo di comprendere meglio; hai creato un progetto aziendale, vuoi promuoverlo e necessiti di inserire del personale che si occupi di svolgere determinati compiti e mansioni, come prima situazione inserisci delle ricerche sui vari canali di comunicazione, corretto? Poi aspetti le candidature e poi ancora ti dedichi alla selezione tramite colloqui, giusto? Bene, questi passaggi, che possiamo definire tradizionali, sono certamente utili ad affrontare la situazione ma fino a questo momento non ti hanno portano i risultati sperati, dando per scontato che i prodotti e servizi che offri siano un reale valore aggiunto per i tuoi clienti attuali e potenziali, i dubbi che ti poni si focalizzano sul risultato ottenuto ignorando così un concetto fondamentale, i collaboratori si attirano non si cercano all?interno dello scenario professionale.

Seguendo la logica di questo principio, la domanda migliore da porti è: 

-come posso invertire questa tendenza negativa?

-Cosa posso fare io per migliorarla?

per iniziare concretamente un nuovo percorso di crescita e sviluppo segui queste semplici tappe:

1- analizza i tuoi punti di forza e comprendi il vero valore che sta alla base della tua realtà aziendale

2- analizza i punti di debolezza e trasformali in punti di forza utilizzando il principio del miglioramento costante e continuo, ricorda: l?azienda sei tu e quindi spetta a te il compito di comunicare il risultato di questa prima fase del processo, evita di delegare ad altri questa mansione, in quanto, i messaggi potrebbero essere mal interpretati dalle altre persone

3- proponi soluzioni di valore ricordandoti sempre che chi cerchi, sono persone che come te hanno i propri bisogni da soddisfare, studia quali possono essere quelli che la tua azienda può aiutare ad esaudire

infine, dopo esserti concentrato a migliorare te stesso, la tua realtà aziendale e la proposta di valore, allora sarai in grado di attirare nuove persone che, allineate al tuo scopo, si potranno trasformare nei tuoi principali alleati!

Se vuoi approfondire insieme l?argomento non esitare a contattarci sul sito www.lapalestradeltalento.com

Conoscersi e formarsi è alla base del miglioramento, seguimi e sviluppa il tuo talento!

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