Nell'ultimo incontro formativo dedicato alla gestione delle società sportive e alle varie figure correlate, mi è stata posta da diversi allenatori presenti questa domanda: 

Come capire di chi posso fidarmi?                                                                                                                                                 

Prima di rispondere ho chiesto ai presenti come attualmente valutano l?inserimento delle persone con cui collaborano nel loro team di lavoro, parlando in quell?occasione dell' ambito sportivo, le metodologie maggiormente utilizzate si possono riassumere in 3 punti:

1- in base alla fiducia personale e alle proprie sensazioni

2- in base a quello che viene riferito o consigliato

3- in base alle competenze della persona da valutare

Dopo aver stabilito i parametri più utilizzati ho posto un?altra semplice domanda, quanto vi valutate abili in merito all?interpretazione di queste situazioni?

Se vuoi vedere il video clicca qui https://youtu.be/u5rk2EHLOho

A questo punto dell?incontro si è generato un momento di confusione, in quanto molte persone hanno iniziato a comunicare varie opinioni in merito al proprio operato, giudicando il vissuto attraverso le emozioni più che valutandolo tramite l'analisi di dati concreti, l?equilibrio è tuttavia rientrato quando sono state analizzate le diverse situazioni elencate e catalogate le relative difficoltà oggettive riscontrate, la maggioranza di queste circostanze ha evidenziato la poca abilità personale nel comprendere le personalità dei futuri o attuali collaboratori, più che le loro competenze.

Di seguito ti indico i 3 dati più importanti ottenuti che possono aiutarti a comprendere meglio quelle caratteristiche tossiche che destabilizzano l?ambiente:

1-  evita le personalità negative, ad esempio quello che sa sempre tutto, nello specifico quel tipo di persona che vuole sempre sottolineare di essere più bravo degli altri, che denigra chi ha di fronte oppure non è d?accordo con lui, che ha una

risposta per tutto, che sa sempre come si fa e vuole stare al centro dell?attenzione, che evidenzia comportamenti narcisisti utili solo a destabilizzare le persone che le subiscono, lascia questi individui fuori dalla tua organizzazione

2- evita quello che fa promesse e poi non le mantiene, spesso si muove in buona fede impegnandosi a completare un lavoro o a risolvere un problema e poi non lo fa, queste persone sono poco affidabile e poco credibili

3- evita quello che parla male degli altri o si lamenta sempre, nello specifico quello che è sempre pronto a evidenziare gli errori degli altri per venire a riferirtelo ad esempio, queste persone hanno un potenziale molto distruttivo.        

                                                                                                                                                                           

Quando si verificano queste condizioni è fondamentale affidarsi alla consulenza di un mental coach professionista il quale, attraverso attività dedicate alla preparazione mentale, può ristabilire l?ordine necessario a creare progresso e soddisfazione.

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Conoscersi e formarsi è alla base del miglioramento, seguimi e sviluppa il tuo talento!

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